Biznesa plāna daudzās funkcijas
Biznesa plāns atspoguļo problēmas, ar kurām uzņēmējs var
sastapties. Pateicoties biznesa plānam, uzņēmuma īpašniekiem vai vadītājiem ir
iespēja kritiski paraudzīties uz uzņēmumu it kā no malas. Pats biznesa plāna
izstrādes process, kas ietver detalizētu finansiālo un organizatorisko
jautājumu analīzi, piespiež uzņēmējiem mobilizēties.
Uzņēmējdarbībā biznesa plāns var pildīt vairākas funkcijas:
1) biznesa
stratēģijas izstrādāšana, īpaši, jauna uzņēmuma veidošanas gadījumā;
2) plānošana;
plāns ļauj novērtēt jauna virziena attīstības iespējas un kontrolēt procesus
uzņēmuma iekšienē;
3) naudas
līdzekļu piesaistīšana; šobrīd bez ārēja finansējuma, piemēram bankas
aizdevuma, praktiski nevar izveidot jaunu uzņēmumu vai būtiski attīstīt esošu
biznesu;
4) potenciālu
partneru piesaistīšana, kuri varētu uzņēmumā ieguldīt vai nu naudas līdzekļus
vai tehnoloģijas;
5) iesaistīt
visus uzņēmuma darbiniekus, kā rezultātā uzlabojas viņu informētība par
uzņēmumā notiekošo un samazinās pretošanās pārmaiņām.