Biznesa plāna daudzās funkcijas

Biznesa plāns atspoguļo problēmas, ar kurām uzņēmējs var sastapties. Pateicoties biznesa plānam, uzņēmuma īpašniekiem vai vadītājiem ir iespēja kritiski paraudzīties uz uzņēmumu it kā no malas. Pats biznesa plāna izstrādes process, kas ietver detalizētu finansiālo un organizatorisko jautājumu analīzi, piespiež uzņēmējiem mobilizēties.

Uzņēmējdarbībā biznesa plāns var pildīt vairākas funkcijas:

1) biznesa stratēģijas izstrādāšana, īpaši, jauna uzņēmuma veidošanas gadījumā;

2) plānošana; plāns ļauj novērtēt jauna virziena attīstības iespējas un kontrolēt procesus uzņēmuma iekšienē;

3) naudas līdzekļu piesaistīšana; šobrīd bez ārēja finansējuma, piemēram bankas aizdevuma, praktiski nevar izveidot jaunu uzņēmumu vai būtiski attīstīt esošu biznesu;

4) potenciālu partneru piesaistīšana, kuri varētu uzņēmumā ieguldīt vai nu naudas līdzekļus vai tehnoloģijas;

5) iesaistīt visus uzņēmuma darbiniekus, kā rezultātā uzlabojas viņu informētība par uzņēmumā notiekošo un samazinās pretošanās pārmaiņām.

Biznesa plāns var kalpot arī kā laba reklāma jaunajam uzņēmumam vai produktam. Tas ir kā vizītkarte, kas veido atbilstošu tēlu. Tātad biznesa plānu var lietot gan uzņēmuma iekšējām, gan ārējām vajadzībām.

10 ieteikumi biznesa plāna izveidošanai

Kaut kur interneta dzīlēs ieraudzīti un pierakstīti.

1. Parādiet problēmu, kura ir aktuāla un kuru Jūsu piedāvātā prece vai pakalpojums atrisinās.
2. Par savu piedāvājumu rakstiet ieguvumu valodā (ko tas klientiem dos).
3. Apziniet tirgus lielumu, saprotiet tendences, saredziet savu klientu - pircēju.
4. Vienkāršā un saprotamā veidā izklāstiet, kā saražosiet vai iegūsiet, ko pārdot.
5. Ziniet savus konkurentus un parādiet, kādā veidā atšķirsieties no tiem un būsiet interesanti klientiem.
6. Izskaidrojiet, kā konkrēti pārdosiet savas preces vai pakalpojumus, kā veicināsiet pārdošanu.
7. Biznesa ideja ir svarīga, bet vēl svarīgāki - cilvēki, kuru to realizē. Pastāstiet, kāpēc tieši viņi.
8. Izrēķiniet, cik daudz līdzekļu un kam ir nepieciešams, parādiet, kur plānojat naudu iegūt.
9. Nodrošinieties ar finanšu prognozēm, lai varētu pierādīt plāna dzīvotspēju.
10. Skaidri parādiet, cik ātri un cik daudz investori iegūs no ieguldītajām finansēm.

Biznesa plāna citi ieguvumi

Maldīgs ir uzskats, ka biznesa plāns ir nepieciešams tikai finansējuma saņemšanai, lai uzsāktu jaunu biznesu vai paplašinātu esošo.

Biznesa plāna izstrādāšana dod arī citus pozitīvus ieguvumus:

1) plāna izstrādāšanas process ļauj bez aizspriedumiem, kritiski un bez emocijām izvērtēt biznesa ideju, apsvērt visas būtiskākās nianses;

2) biznesa plāns ir lielisks instruments, lai popularizētu biznesa ideju un ar to iepazīstinātu ne tikai komandu, bet arī iespējamos partnerus un plašāku publiku;

3) plāna izstrādāšana uzlabo arī uzņēmēju kompetences, jo detalizēti tiek analizētas dažādas jomas:

a) uzņēmuma darbība,

b) ražošanas procesi,

c) konkurētspējas paaugstināšanas iespējas,

d) kvalitātes vadības procesi,

e) uzņēmuma darbības efektivizēšana un peļņas optimizēšana,

f) resursu efektīva izmantošana,

g) pārdošanas kanāli un pārdošanas veicināšana u.t.l.

Izskatam ir nozīme!

Biznesa plānus vērtē cilvēki: kredītinspektori bankās, investīciju fondu pārstāvji, privātie kreditori. Un visiem mums ir zināms, ka cilvēki lēmumus pārsvarā pieņem subjektīvi. Ļoti daudziem no viņiem būtisks liksies gan biznesa plāna noformējums, gan arī tas, cik gramatiski pareizi plāns būs uzrakstīts.

Panākt, ka biznesa plāna lasītājs sajūt Jūsu nopietno attieksmi pret šo pasākumu nav nemaz tik grūti. Neaizmirstiet par atbilstošu noformējumu!

 

Dažādas bankas - dažādas prasības

Pēdējā laikā īpaši populāra ir ALTUM programma. Tās mājas lapā ir ļoti plaši aprakstīts viss, lai Jūs varētu uzsākt biznesu, izmantojot šo attīstības programmu.

Banka "Citadele" izveidojusi savu biznesa plāna paraugu.

Ja biznesa plānu iesniegsiet SEB bankā, tad ieteicams ievērot šīs bankas prasības biznesa plāna saturam un formai.

Kāpēc bankas bieži vien neakceptē iesniegtos biznesa plānus?

Jūs noteikti esat papētījuši informāciju par biznesa plāniem, un zināt, ka tie sastāv no daudz un dažādām sadaļām.

Parasti ļoti izsmeļoši tiek aprakstīts uzņēmums, tā mērķi, struktūra, vadība. Daudz uzmanības tiek veltīts arī piedāvājamās preces vai pakalpojuma aprakstam. Dažkārt ļoti sīki ir aprakstīta preču ražošanas tehnoloģija un tai nepieciešamie resursi. Bieži vien uzņēmēji labi apraksta arī nozari un konkurences situāciju tajā. Arī finanšu aprēķini ir saskaņā ar visām banku prasībām.

Tad kāpēc bankas bieži vien neakceptē biznesa plānus? Trūkst pierādījumu tam, ka preces vai pakalpojumi sekmīgi tiks pārdoti tirgū. Te vietā teiciens, ka varam saražot jebko, būtu tikai pircēji.

Izstrādājot biznesa plānu, īpašu uzmanību pievērsiet sadaļai par to, kā virzīsiet un pārdosiet savu preci vai pakalpojumu. Ja biznesa plāna mārketinga sadaļa būs pārdomāti izstrādāta, tad tas būs labākais arguments bankai finansējuma piešķiršanai.

Lai viegli aizstāvēt biznesa plānu bankā!